今年省两会，“数字经济”成为亮眼的关键词，如何做强做优做大数字经济，为江苏转型发展提供关键增量，成为代表委员会场内外热议的话题。1月21日，省人大代表、常州市天宁区委书记许小波和省人大代表、无锡朝阳供应链科技股份有限公司董事长张君君走进演播室，分享“数字产业化”着力点，畅谈“产业数字化”新实践，为江苏打造全国数字经济创新发展新高地建言献策。
主持人：2020年全省数字经济规模4.4万亿元，据初步预算，2021年江苏数字经济核心产业增加值占地区生产总值比重预计为10.3%左右，居全国前列。如何理解发展“数字经济”的重要性，它对提升产业现代化水平起到怎样的作用？
许小波：作为一种全新的经济形态，数字经济具有高创新性、强渗透性、广覆盖性，对提升产业现代化水平的作用主要表现在三个方面。
首先，数字经济本身就是产业，是一个新的经济增长点，集成电路、新型显示、通用软件都属于数字产业的范畴。其次，数字经济能够有效赋能传统产业，通过对生产、经营全过程的数字化改造，企业能大幅度提高生产经营效率。此外，数字经济还能够起到平台作用，让更多产业深度结合起来。
张君君：当前，数字经济已成为推动经济社会发展的重要引擎，“数字化”在推动降本增效、畅通经济循环方面发挥了重要作用。
在商贸流通行业，数字经济最首要的作用就是畅通消费堵点，激发消费潜能。企业可以利用数字技术深度挖掘、研究和分析消费需求，更快速、精准地为消费者提供产品，从而降低供需之间的错配问题，减少供需之间的堵点，激发消费潜能。
数字经济另一个作用是减少消费时空制约，创造更大的消费市场。比如服务业，借助数字技术，逐渐突破时间、空间的限制，拓展了消费的场景和领域，一名服务人员往往可以同时为多位消费者提供服务，极大地提升了服务业的效率。
主持人：推进“数字产业化”，用好“数据”这一关键资源，难点在哪，如何破题？
许小波：数字经济时代，数据具有基础性战略资源和关键性生产要素“双重属性”。我认为，在数据资源的使用上，目前还存在三个难点：首先是数据落地难，数据资源参与的主体多、权利关系复杂，采集难度大、成本高。其次是数据应用难，目前的数据使用还处在比较初级的阶段，大部分企业缺少系统的整合开发，没有形成足够的规模效应，有数不能用、有数不敢用、有数不会用的现象还普遍存在。此外是数据保护难，当前开放数据标准不一，互为壁垒，也是因为存在泄密风险，数据使用往往只在单个主体间流动，难以实现大范围共享。
推动数据更好地流通、使用，我认为地方政府应主动担当。首先要加快培育要素市场，积极推动相关领域立法，鼓励市场主体、行业协会等搭建数据交易平台，减少数据要素交易成本，加大社会数据交易总量；其次，完善基础设施建设，加快5G基站、数据中心等新型基础设施建设，布局更为丰富的智能感知系统；还要持续壮大数字产业，超前布局云计算、人工智能、北斗导航等前沿产业，加快发展工业设计、新型显示、封装测试等高端产业，打造具有区域竞争力的数字产业集群；另外，要强化数据要素保护，研究完善数据要素的产权性质，推动建立数据要素的分类、保护和审查制度，确保数据安全风险总体可控。
张君君：在我看来，做强做优做大数字经济，亟需在培育龙头企业、打破信息壁垒，攻克关键技术等方面寻求突破。我建议，要完善体制机制，畅通数据流动与使用渠道；还要加强数据平台建设，汇聚丰富大数据；另外要加强支撑体系建设。
主持人：聚焦“产业数字化”，赋能传统行业转型升级，推进数字经济与实体经济的深度融合，都有哪些实践探索，今年将如何筹划相关工作？
许小波：从2015年起，天宁区就主动抢抓发展风口，超前布局数字经济，经过6年多时间的发展，已经形成了一定的“先发优势”。进一步壮大数字经济，我们有需求，也有基础，更有底气。
我们有庞大的企业需求，天宁区拥有700多亿的工业底盘，但产业大而不强、大而不新的问题一直存在，企业数字化转型的需求十分迫切。我们有百亿级的产业集群，先后引进了航天云网等行业标杆企业20余家，集聚上下游生态链企业400家、纳税销售突破500亿元。我们有一批高能级平台，是国家两业深度融合发展试点地区，拥有全市唯一的数字经济集聚区，航天云网、海尔卡奥斯两大工业互联网国家级双跨平台齐聚天宁，支撑数字化发展的优势非常显著。我们有优质的发展载体，建成了云制造先导中心等一批优质载体，总面积将近300万平方米，当前还在建设5G科创中心、通信设备研发生产基地，为各类企业入驻提供广阔空间。我们有良好的服务生态，发布了100亿规模的科技创新投资基金，明确了企业“智改数转”的奖励标准，布局了一批数字基础设施和典型应用场景。
天宁将以更大的信心推动“数字赋能”，重点解决企业“不会转、不能转，不敢转”的难题，鼓励引导企业加大技改投入，提速“智改数转”。还将以更大的决心促进数字与实体经济的融合，依托产业大脑优化配置资源要素，加大低效用地腾退和存量用地盘活力度，推动土地、资金、技术等生产要素向优质企业倾斜，为实体经济稳定发展保驾护航。
张君君：“数字化”为我们这样的农贸传统企业插上了发展的翅膀。近年来，借助“数字化”改造，企业经营管理决策效能逐步提升，我们搭建的数据平台，实现了更多有效、优质的“连接”——各类数据可视化、可量化、可优化，商户信息、交易数据、物流人员以及车辆流动数据全程可追溯，全环节确保食品安全。
今年，我们将打造绿色农产品智慧供应链管理体系，用足用好云计算、大数据、物联网、区块链、人工智能等各种“数字技术”，并放大直播电商的体量，真正实现人、货、场的“全面升级”。
